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预算工作不仅是财务部的重点工作，更是指导全公司各业务部门日常工作开展费用的报销和管理，之前一直通过手工制表和反馈，工作量大，易出错，时效性不够，控制滞后等诸多缺点日益显现。今年4月底，经过几个月的筹备，预算管理系统终于上线了。

预算管理系统试运行一个多月来，收到各个部门的反馈，也发现由于对系统的不了解带来对单据处理的影响，基于以上原因，财务部组织公司各部门的预算管理员进行一场培训。

6月17日，先在四川国为组织了一场培训，由于四川国为预算管理员大多数为进公司不久，对业务和预算还不够了解，整个培训的提问环节，大家踊跃发言，财务也积极予以解答。6月22日，在国弘四楼会议室再组织了一场培训，针对预算系统使用特点、科目编码逻辑、预算管理员日常工作注意事项等内容展开详细讲解，大家都听的很认真，不时有疑问并发言。

两场培训都取得了很好的效果，望财务部和大家一起努力，将预算管理的工作新上一个台阶。