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2016年05月30日
----技术中心一周期优秀员工访谈
技术中心一周期总结大会顺利落幕，在会上我们对一周期表现突出的员工进行了表彰，会后特别采访到开发二部工艺室阳主管以及最佳目标达成奖获得者何彪同志为我们解答一些问题。
Q：请问阳主管，能为我们介绍一下何彪同志的优秀事迹吗？
A：在本周期何彪同志的表现非常突出，不计个人得失，提前一周顺利完成了GW826临床研究样品的生产。我们以点带面的截取其中一个小小的片段：在生产过程中，项目组需要的真空表在成都已完成校验，走快递需要2天才能到眉山，由校验单位送到眉山需要1天，为了不耽误项目进度，何彪主动提出由我们前去取回真空表，然后连夜开工。深夜大家可能已经早早休息，而何彪主动放弃休息时间，就是为了缩短运输时间，确保目标按时达成！最后经项目组协商，由苏经理前往校验单位取真空表并送至眉山厂区。项目组连夜开工，一鼓作气，在生产期间连续两班倒近一个月，中间连续三个周末没休息，出色的完成了工作任务！
Q：请问何彪，当你主动提出连夜开工时，有没有想过睡好、休息好第二天拿到真空表再开始生产吗？
A：当时没有多想，就想的把计划往前赶，尽量早一点完成任务。
Q：可以看出，对于公司的核心价值观“诚实可靠、达成目标、分享协作、持续改进”，何彪已经将其深深体现在自己的日常工作中，能为我们分享下你的认识吗？
A：诚实可靠是基础，是前提，是我们药品研发人员必须践行的基本准则。只要从事药品研发活动就要有记录，且记录必须真实、可追溯。这样药品监管机构才会相信我们的药品研发活动是真实的，相信我们的产品质量也是可信的。达成目标是态度。它包含以下五个方面的内涵：第一，以目标行动为导向，第二，完美的执行力；第三，达成KPI；第四，以达成目标为无上光荣；第五，达成目标需建立在诚实可靠的基础之上。郭总常讲的一个例子，稻盛和夫先生仅仅用了10个月时间就使已严重亏损的日本航空公司开始盈利，稻盛和夫先生成功的秘诀之一是“付出不亚于任何人的努力”。这与达成目标的内涵是一致的。不管是工作也好，还是度过美好的人生也好，我们都应坚持付出不亚于任何人的努力，去努力工作，去达成目标。持续改进是方向，是灵魂，是个人和行业进步的源泉。只有坚持每天思考，并持续改进，我们的工作才能做得更好，药品质量才能越做越好，才能给社会提供更多、更好的高质量产品。分享协作是建立在前三条之上的，是针对一个团队里面的每个人，前三条更多的是要求个人。如果一个团队里每个人都做好了前三条，不一定是一个高效的团队，对于团队来说，团队成员之间能够分享成功的经验与喜悦，在工作中能够互相协作，拧成一股绳，才能成为一个高效的团队。这是我对公司企业文化的一些认识，供大家分享。谢谢！
